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19.–21. April 2026
Wien, Österreich
19.–21. April 2026
Wien, Österreich

Management Circle

Montag | Dienstag, 20.–21. April

Das Management Circle Seminar bietet inspirierende interdisziplinäre Themen, die von Branchenführern moderiert werden, und ermöglicht den Teilnehmern einen bedeutungsvollen Austausch in entspannter Atmosphäre. Dieses Seminar richtet sich an Unternehmensführung und Direktoren, die Erfahrungen und Ideen mit Gleichgesinnten zu strategischen IT-Themen austauschen möchten.

Inspirierende interdisziplinäre Themen

Inspiriert vom akademischen Konzept des Harkness-Tisches ersetzen unsere Rundtischdiskussionen einseitige Präsentationen durch echten Dialog. Die Teilnehmer sind keine Zuschauer – sie sind Mitwirkende, die ihre einzigartigen Herausforderungen und Perspektiven einbringen, um das Gespräch zu gestalten. Jedes Thema ist so gewählt, dass es strategisches Denken anregt, Annahmen hinterfragt und innovative Wege für den Unternehmenserfolg aufzeigt.

Diskussionsthemen

Vier Rundtischsitzungen, die auf die drängendsten Herausforderungen für Unternehmensführer von heute eingehen.

01
Montag, 14:00
Wissensmanagement

Institutionelles Wissen sichern, bevor es das Unternehmen verlässt

Der Impuls

Warum das wertvollste Asset Ihres Unternehmens nicht in der Bilanz steht – und wie Sie es bewahren können.

02
Montag, 16:00
KI & Geschäftsprozesse

Architektur des Vertrauens: Von generativen KI-Experimenten zu gesteuertem operativem Mehrwert in Geschäftsprozessen

Der Impuls

Warum „Geschäftsprozesse" die Brücke zwischen dem KI-Hype und messbarem unternehmerischem Erfolg sind.

03
Dienstag, 13:30
CCM & Kundenerlebnis

Das Omnichannel-Paradoxon: Modernisierung der Kundenkommunikation ohne Legacy-Reibungsverluste

Der Impuls

Warum „Datensouveränität" die Brücke zwischen dem KI-Hype und echten Geschäftsergebnissen ist.

04
Dienstag, 15:30
Content Sovereignty & Self-Service

Fachabteilungen in die Content-Autonomie führen

Der Impuls

Die Gestaltungsmacht über Informationen verlagern – vom IT-Admin im Backoffice direkt zur Führungskraft an der Front.

Moderatoren

Sorgfältig ausgewählt für ihre Expertise und Vordenkerrolle werden unsere Moderatoren komplexe Themen navigieren, bedeutungsvolle Gespräche führen und strategische Möglichkeiten aufdecken.

Bálint Ladányi

Bálint Ladányi

Geschäftsführer
CIOBEE Experts GmbH

Bálint Ladányi ist Geschäftsführer der CIOBEE Experts GmbH und blickt auf eine über 30-jährige Karriere im IT-Management sowie weitreichende Vertriebserfahrung in internationalen Technologiekonzernen zurück.

Seine berufliche Laufbahn umfasst Schlüsselpositionen bei Branchenführern wie Bayer, IBM, AT&T und Agfa Gevaert. Dort verantwortete er internationale IT-Großprojekte mit Fokus auf die Bereiche Produktion, Chemie, Pharma und Gesundheitswesen. In seinen Rollen als ehemaliger IT-Leiter für die Region CEMEA sowie als weltweiter Projektleiter steuerte er komplexe Transformationsprogramme über mehrere Kontinente hinweg.

Seit mehr als fünf Jahren führt er mit CIOBEE mittelständische Unternehmen und internationale Konzerne zum Erfolg. Seine Schwerpunkte liegen dabei auf ERP-Transformationen, Informationssicherheit (NIS2, DORA), strategischem Projekt- und Governance-Management sowie Post-Merger-Integrationen.

Christian Kettenmann

Christian Kettenmann

Senior Projektmanager – Chapter Lead
Commerzbank AG | Comdirect

Christian Kettenmann ist Senior Projektmanager und Chapter Lead bei der Commerzbank AG | Comdirect, wo er strategische Dokumentenmanagement-Initiativen und digitale Transformationsprojekte vorantreibt. Mit umfangreicher Erfahrung in großen Migrationsprogrammen und Prozessoptimierung ist er spezialisiert auf die Überführung von Legacy-Systemen zu modernen, automatisierten Plattformen bei gleichzeitiger Sicherstellung von Qualität und Effizienz auf Enterprise-Ebene.

Prof. Dr. Thomas Liebetruth

Prof. Dr. Thomas Liebetruth

Experte, Coach, Dozent, Autor und Referent für Prozessmanagement und Operational Excellence
Ostbayerische Technische Hochschule Regensburg

Prof. Dr. Thomas Liebetruth ist Professor für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Logistik und Prozessmanagement an der OTH Regensburg. Er ist zertifizierter Business Coach und Certified Business Process Professional (CBPP) und betreibt den Blog better-process.com, wo er über effektives Prozessmanagement und organisatorische Verbesserung schreibt.

Vor seiner akademischen Karriere arbeitete er als Unternehmensberater und unterstützte sowohl mittelständische Unternehmen als auch große Konzerne bei organisatorischen Transformationsinitiativen und Programmen zur Verbesserung der Prozesseffizienz. Sein Schwerpunkt liegt auf der Etablierung klarer Prozessarchitekturen und Prozesslandkarten als Grundlage für nachhaltiges Prozessmanagement und Operational Excellence.

Mag. Olaf Hahn

Mag. Olaf Hahn

AI and Cloud Evangelist
IBM

Olaf ist ein gefragter Dozent für Cloud Computing, KI und Predictive Analytics für das Internet of Things (IoT). Als zertifizierter Architekt und Berater mit Spezialisierung auf Embedded AI und Trusted AI verfügt er über tiefe branchenübergreifende Erfahrung, die es ihm ermöglicht, die Lücke zwischen Spitzentechnologie und praktischer Anwendung zu schließen.

Olafs Expertise liegt in der Entwicklung und Implementierung von Embedded-AI-Lösungen, mit besonderem Fokus auf die Revolutionierung der Patentanalyse. Er hat eine umfassende Lösung für Patentanalyse, -suche und -vergleich entwickelt und implementiert, die die Kraft von Large Language Models (LLMs) nutzt, einschließlich Fine-Tuning-Techniken für optimale Leistung. Sein Engagement für Trusted AI gewährleistet sichere und zuverlässige Bereitstellungen in Kundenrechenzentren.

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Der Management Circle ist ein exklusives Forum, das nur geladenen Gästen vorbehalten ist. Sichern Sie sich Ihren Platz am Tisch.

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